Estructura FCQ
La Fundación para la Conservación del Quebrantahuesos se estructura en seis grandes secciones que son: Patronato, Equipo Técnico, Consejo Asesor Científico, Patrocinadores, Colaboradores y Socios.
A continuación mostramos los miembros que conforman las diferentes secciones.
Patronato
PRESIDENTE:
OSCAR DÍEZ SÁNCHEZ.
Dirige el Eco Museo Centro y la EBMP y en los Pirineos.
VICEPRESIDENTE:
GERARDO BÁGUENA SÁNCHEZ.
Dirige las acciones del proyecto de reintroducción del quebrantahuesos en los Picos de Europa y el Centro de Cría.
SECRETARIO:
JUAN ANTONIO GIL GALLÚS.
Dirige las acciones de seguimiento, conservación, gestión y defensa ambiental del quebrantahuesos en los Pirineos.
VOCAL:
RAMÓN ANTOR.
Trabaja en la empresa pública SARGA-Gobierno de Aragón.
Equipo técnico
ELENA PALACIOS VAL.
Responsable de administración, gestión financiera y control de proyectos.
GONZALO CHÉLIZ SIERCO.
Biólogo. Técnico de campo en labores de seguimiento de especies amenzadas (Pirineos).
ALVARO GONZÁLEZ ANDRÉS.
Biólogo. Educador ambiental y técnico de campo en Pirineos.
JUAN CARLOS ASCASO.
Educador ambiental, técnico de campo en Pirineos y centro de cría.
NOEMI ALONSO.
Bióloga. Educador ambiental.
CONCHITA GÁLVEZ.
Bióloga. Especialista en desarrollo rural, educación ambiental y programas de ecoturismo.
JOSÉ CARLOS GONZALEZ.
Biólogo. Técnico responsable en programas de conservación, monitorización y seguimiento.
JAVIER GIL.
Biólogo. Técnico de campo en Cordillera Cantábrica.
ÁLVARO DURO.
Graduado Ciencias Ambientales. Técnico de campo en el Maestrazgo (Teruel).
GOYA ALVAREZ.
TS Gestión Forestal y del Medio Natural. Técnico de campo en Gredos (Ávila).
MARIO CAMPORBÍN.
Técnico en gestión forestal. Técnicos de campo en Gredos (Ávila).
JUAN EUGENIO REVESADO.
Graduado Ciencias Ambientales. Técnico de campo en Gredos.
CESAR LLACA.
Máster en desarrollo local. Técnico responsable en programas de desarrollo rural y bioeconomía.
JUAN LUIS BERNAL CRISTOBAL.
Geólogo, educador ambiental.
AIDA SALVIERRA JIMÉNEZ.
Bióloga. Educadora Ambiental.
